여러분 회사 리더는 혹시?
이미지 : 나쁜 리더십으로 괴로워하는 구성원
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라떼 시절에나 먹히는 메세지로 팀원들과 소통하고 있진 않나요?
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부주의한 말 한마디, 행동으로 구성원의 몰입을 저해하고 퇴사 욕구를 올리고 있지는 않나요?
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리더 자신의 관점에서나 통하는 동기로 구성원을 리딩하고 있지는 않나요?
리더의 포지션 파워로 구성원을 리딩하는 시대는 끝났습니다
다양한 니즈와 성장 욕구를 가진 MZ 구성원에게 맞는 새로운 리더십이 필요합니다
각기 다른 동기를 가진 구성원을 동기부여하고, 몰입 상태를 지속적으로 유지할 수 있게 하는 리더십 키워드는 이제 Care와 Respect입니다
이미지 : Care와 Respect 2개의 리더십 키워드를 표현하는 이미지
이 과정을 이수하면…
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다양한 동기를 가진 구성원을 깊이 이해하고, 리더의 관점이 아니라 구성원의 관점에서 생각할 수 있습니다
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구성원의 몰입을 저해하는 리더의 행동을 인지하고, 바람직한 행동으로 변화할 수 있습니다
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구성원이 지속적으로 동기를 느끼며 몰입할 수 있게 하는 리더십을 익힐 수 있습니다
이렇게 기획하세요 (운영사례)
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신임 리더 과정에 한 과정으로 편성하세요
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기존 리더를 위한 리더십 교육 follow up 과정으로 기획해보세요
과정 내용
우리 조직 문화 살펴보기
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관심과 존중의 문화와 몰입의 상관 관계
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‘Care’와 ‘Respect’의 정의와 사례 공유
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우리 조직의 일터 문화 살펴보기 (House Vs Home)
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Tomorrow Home을 위한 Idea 공유
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The Elephant Story
동기와 몰입을 이끄는 리더십
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S.C.A.R.F 이해하기
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동기의 5단계와 나의 동기 탐색
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데이비드 락의 ‘일하는 뇌’에서 제시된 물리적 고통과 사회적 고통 이해
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Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness 의 SCARF 모델 살펴보기
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멤버들의 Top 3 SCARF를 체크해보고, 개별적 동기 Driver확인하기
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팀원을 향한 관심과 이해의 중요성 인식 (우리 모두는 각자의 Why를 가지고 있다)
무의식적 편견과 마이크로 메시지
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무의식적인 편견이 일어나는 원인 (엘리스의 인간행동 ABC 모형)
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마이크로 메시지의 정의와 종류
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마이크로 불공평의 사례 (Who’s in Your circle)
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마이크로 어드밴티지 사례 (Greeting, Meeting)
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워크 시너지를 높이는 공감지도 만들기(See, Hear, Do, Say, Pain, Gain)
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팀원의 페르소나 작성하여 팀원의 시선에서 발표
관심(Care)& 존중(Respect) 실천전략
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VUCA 시대, 몰입도와 로얄티를 향상시키는 포용 리더십 구축 방안
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존중 모델 (Recognition, Empowerment, Supportive Feedback, Partnering, Expectations, Consideration, Trust )
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효과적인 업무 관계 점검 (Tripod Working Relationship)
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마이크로 불공평을 줄이는 피드백 스킬 연습
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리더십 역량 강화를 돕는 Stop, Stay, Start 플랜 작성
4시간부터 1 Day 교육까지 조직의 상황에 맞춰 진행 가능합니다.
자세한 과정 문의는 카카오톡 문의하기를 통해 연락주세요.
