우리는 강점을 활용할 때, 행복하게 더 많은 성과를 낼 수 있습니다
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출처 : Gallup
공인된 강점 프로그램인 Gallup CliftonStrengths Finder 프로그램을 통해 자신의 강점을 깊이 있게 이해하고, 이를 활용할 수 있도록 돕습니다
구성원으로서, 리더로서 조직에서 더 몰입하고, 원하는 성과를 낼 수 있도록 강점을 개발해 보세요
이 과정을 이수하면…
강점 기본 과정
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자신의 강점이 무엇인지 파악하고, 일터에서 자신의 강점을 활용할 수 있는 방법을 배웁니다
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강점이 가지고 있는 맹점을 관리하는 법을 이해할 수 있습니다
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자신의 강점을 기반으로 업무 성과를 높일 수 있습니다
강점 리더십 과정
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강점을 활용하여 리더로서 성장하기 위한 플랜을 세울 수 있습니다
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리더로서 구성원(팀)의 성과를 높일 수 있는 매니저와 팀 간 강점기반개발의 실행계획을 이해하고, 실제 팀 업무에 적용시킬 수 있습니다
이렇게 기획하세요 (운영사례)
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강점을 전사 교육 과정의 테마로 기획하고, 전 계층에 걸쳐 기본 과정을 운영해 보세요
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승진자 혹은 특정 직급 역량 개발 과정에서 한 모듈로 구성해 보세요. 가장 만족도가 높은 모듈이 될 거예요
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강점 개발의 필요성을 느끼는 대상자들을 위해 자유 선택 과정으로 운영해 보세요.
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예비 리더, 리더를 위해 1 Day 과정을 기획해 보세요
과정 내용 (기본+리더과정)
탁월성을 발휘하기 위한 방법의 이해
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타고난 재능을 발전시킬 때 성과를 얻을 수 있는 강점기반개발 이해
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Gallup의 34 강점 테마 Overview
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재능 VS 강점의 차이 이해
자신의 가장 뛰어난 재능 받아 들이기
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리더로 성장하기 위한 나, 무엇이 관건일까?
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자신의 대표 테마를 인식하고, 의미하는 바 파악하기
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(최근에 거둔 성공이나 잘했던 일)
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타인에게 영향을 미칠 수 있는 대표 강점의 고유한 능력과 가치 인식하기
(LOVE, CRAZY, ENVY)
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테마상호작용을 통한 심층 이해 (테마조합 자기소개)
효과적 성과관리를 위한 강점 개발하기
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대표 강점을 업무에 적용하여 의식적으로 강점을 사용하고 개발하도록 연습하기
(재능*투자=강점)
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각자 가장 자연스럽게 일할 수 있는 방식을 알고 그들의 직무와 책임을 구성하는 법
배우기 (내가 하는 일 및 직면한 과제와 대표테마 기여 매칭)
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성과를 높이기 위한 장애물 및 잠재적 취약성 관리하기 (강점실행계획 가이드)
구성원, 팀 전체의 재능을 이해하고 진가를 인식하도록 돕기
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팀 전체의 강점, 잠재적 재능 공백 및 취약성을 이해하고 상호보완하는 팀 만들기
(팀 DNA 확인)
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성과 과제를 풀어가는데, 팀그리드에서 얻은 팀 강점 활용법 배우기
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팀을 위한 리더로서의 나의 기여 (나 사용 설명서) 작성하기
3시간부터 1 Day 교육까지 조직의 상황에 맞춰 진행 가능합니다.
자세한 과정 문의는 카카오톡 문의하기를 통해 연락주세요.
