#시간관리 2.0 #일잘러의기본기 #미친실행력 #우선순위 #미루는습관극복 #건강한루틴 #갓생살기
회의만 남는 회의는 이제 그만!
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바쁜데 왜 모인거지?
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오늘 그래서 결론이 뭐야?
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이건 그냥 메일로 보냈어도 되는 거 아니었어?
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회의는 했지만, 일의 진척엔 도움이 하나도 안되잖아.
귀한 시간 쪼개 회의에 참여하고 나면 이런 회의만 남게 되진 않으신가요?
회의가 의미 있어지는,
이 과정을 이수하면…
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업무 상황에서 회의의 본질을 재점검 해 봅니다
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목적에 따라 회의를 분류하고, 적절하게 회의 과정을 계획할 수 있습니다
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회의의 리더 혹은 진행자로서 회의의 사전 설계가 중요함을 알고, 이를 실행할 수 있습니다
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회의에 활용 가능한 다양한 도구를 이해하고, 상황에 따라 적절하게 활용할 수 있습니다
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회의 보다 실행이 중요함을 자각하고, 실행력을 높이기 위한 회의 방안을 수립할 수 있습니다
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비대면 회의의 호스트로서, 필요한 아젠다의 회의를 이끌 수 있습니다
교육 후기
이렇게 기획하세요 (운영사례)
과정 내용
Unfreezing : 미팅 바로 알기
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회의의 현주소
직장인 평균 1인이 하루에 1.4회 회의 참석 / 그 중 74%는 불필요한 회의?
컴퍼니인가, 커뮤니티인가
설상가상 비대면 미팅
비대면 회의의 시대
대면에서 일상적으로 용인되던 것들?
근본적으로 회의의 본질 재점검이 필요한 상황
잘만 하면 이전보다 업무 효율에 훨씬 도움이 되는 비대면 회의
우리가 하던 회의 비대면으로 그냥 가져오면 될까?
비대면 회의의 장점 살리기
미팅을 분류하라
잘 나가는 회사 회의 무엇이 다를까?
Type X – 애초에 회의가 필요하지 않은 것
Type A – 쌍방향 공유 미팅
Type B – 문제해결형 미팅
[Action Item]
내가 일주일간 한 회의를 리스트업하고, Type X, A, B 로 분류에 따라 As is – To be 정리해보기
Moving : 미팅 바로 잡기
비대면 미팅의 표준 모델 – 하프 미팅
디폴트 미팅 세팅을 30분으로!
하프 미팅의 관건은 사전 설계 습관
하프미팅의 설계
시작은 초대부터 – RAPID 모델
참석자의 R&R(Role & Responsibility) 설정
아젠다 정리의 기술
도구 사용 계획
비대면 회의 도구 사용의 기술
줌 내 기능을 활용한 회의 기법 / 외부 플랫폼 도구를 활용한 회의 기법
TYPE A / B 상황 별 추천 도구
아이디어 발산/수렴을 위한 도구 사용 예시
비대면 미팅 환경 셋팅의 포인트
비대면 회의 커뮤니케이션 스킬
1:1화법 / Pause 기법 / 30 Sec 기법
비대면 회의 시 유의 해야 하는 태도/행동
Refreezing : 미팅 바로 하기
모의 비대면 회의 및 클리닉
Type A 회의 – 상호작용하는 미팅을 어떻게 만들 것인가
Type B 회의 – 어떻게 효과적으로 발산/수렴할 것인가
회의설계 – 모의 회의 – 피드백
바른 비대면 회의 문화 지속시키기
회의 원칙과 그라운드룰
회의 이슈, 이럴 땐 이렇게
특강부터 1 Day 교육까지 조직의 상황에 맞춰 진행 가능합니다.
자세한 과정 문의는 카카오톡 문의하기를 통해 연락주세요.
